专业领域
涉外及民商事争议解决
境内外主体之间发生争议时，不仅要判断规则，还要统筹交易结构、证据形成、程序路径、回款执行与现实成本。
核心方法：先弄清客户真正需要解决的问题，再决定谈判、调解、诉讼或其他路径；不把所有问题都机械地引向诉讼。
涉外合同与交易争议
围绕跨境合同、合作履约、货款结算与责任边界梳理主体关系，在业务事实和可执行目标之间确定解决路径。
事实与证据梳理
还原关键时间线，识别真正影响结果的事实，检查现有证据、证据缺口与对方可能的抗辩。
争议策略评估
综合规则适用、程序选择、时间成本、现金流影响与执行可能，形成可比较的解决方案。
谈判与程序推进
根据客户目标推进沟通、谈判、调解或诉讼程序，在关键节点及时校准策略。
回款与执行评估
把资产线索、实现成本、时间投入和经营影响纳入评估，避免方案只在纸面成立。
复盘与风险前置
争议结束后复盘合同、履约、证据和管理环节，把个案经验转化为下一次风险预防能力。
判断标准
每个结论都回答四个问题
事实是否清楚
哪些事实能够证明，哪些仍需补强。
规则如何适用
具体法律规则在当前场景下意味着什么。
成本是否可控
时间、费用、经营影响与机会成本能否承受。
结果能否落地
方案是否可执行、可回收、可持续。
常见问题
涉外争议解决高频问答
遇到跨境合同纠纷，一定要通过诉讼解决吗？
不一定。陈玲律师主张先弄清客户真正需要解决的问题，再比较谈判、调解、诉讼或其他程序路径，综合时间成本、现金流影响与执行可能选择更稳妥、可执行的方案，不把所有问题机械地引向诉讼。
境外客户拖欠货款，第一步应该做什么？
先做事实与证据梳理：还原关键时间线，整理合同、订单、对账与沟通记录，识别证据缺口和对方可能的抗辩，再评估催收、谈判或程序性解决的路径与回款可能性。
咨询涉外争议需要准备哪些材料？
建议带上合同及附件、往来沟通记录、付款与对账凭证等关键材料，并说明真实的商业目标，便于评估一条成本与风险都可承担的解决路径。